【慧聪暖通制冷网】营收利润深陷增长瓶颈，海尔计划退出制造转向外包
放弃制造优势，海尔此番转型可谓动真格了。
戴着中国家电第一品牌的光环，从806亿元到1016亿元，海尔仅用了一年的时间。然而，从1016亿元到1220亿元，海尔却整整煎熬了4年的时间，在经过急剧扩张之后，海尔集团正在慢慢陷入营收增长低谷的漫长冬天。
面对着营收利润皆陷困境，近日海尔集团董事长兼CEO张瑞敏在其内部会议中作出决策，将把绝大部分生产制造业务外包给专业的代工企业，逐步实现从制造业向服务业转型。靠中国制造起家的海尔，重拾“真诚到永远”的服务化转型，也被张瑞敏视作致力于解决海尔集团“盈利能力问题”，但离开了制造主业，海尔能否引领国产家电品牌闯出一条新路，备受业界关注。
营收利润萎缩迫使转型
和其他家电制造企业一样，海尔集团拥有研发设计、生产制造、营销服务的完整家电制造产业链。但是接下来海尔集团则将逐步淡出生产制造业务领域，并将该部分业务进行外包，交给台湾的声宝、宝成等OEM代工企业，而自己则专做营销和服务，这也是张瑞敏在集团内部给六万海尔员工勾勒出的一幅发展蓝图。
实际上在营业收入突破千亿大关之后，近几年海尔集团主营业务收入低速增长已成为集团发展的一大瓶颈。按照海尔的数据，2004年海尔集团营业收入首度超过了1000亿元，达到1016亿元，而在随后的4年内仅增长了204亿元，为1220亿元。与七、八年前的扩张速度形成鲜明的对比。公开资料显示，2000年海尔集团的营收为406亿元，而至2003年已增至806亿元，4年内增长了400亿元。
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